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喜迎“两会”:松矿上下齐心合力攻坚

2019-11-30 00:22:07 

松矿在2014年生产经营取得丰硕成果的基础上,2015年将全力实施“稳氧增硫、提质增效”战略,打好产业转型升级关键之年的攻坚战,推进矿山健康可持续发展。

2015年,是控股公司全面推进深化改革,加快产业转型升级的关键一年,也是松矿加快转方式、调结构步伐,真正实现氧硫平衡,充分发挥主力矿山作用的一年。将承担生产原矿金属总产量23000吨,完成掘进进尺106000米,钻探进尺95000米,实现营业收入10.45亿元,利润3亿元,探获新增金属7万吨的艰巨任务。

面对当前有色金属市场价格持续低迷,安全生产形势更加严峻,大马芦氧化矿持续高产能力严重不足等诸多困难和不利因素,为确保各项生产经营目标顺利实现,从松矿第二十一届三次职代会上,传出“筑牢依法治矿基础、全面加速矿山建设、着力加强地质找矿、稳氧增硫提质增量、加快转变生产方式、提升安全生产水平、不断提高运营质量、齐心协力共谋发展”八大有力举措,全矿干部职工信心倍增,提出全力实施“稳氧增硫、提质增效”战略,加速产业转型升级,推进可持续健康发展。

围绕目标和举措,松矿三个坑口、两个车间和矿机关迅速召开职代会、工作会,贯彻落实精神,分解任务目标。矿机关提出五项措施,着力推进“学习型、服务型、创新型、廉洁型、效率型”机关建设,充分发挥指导、监督、协调、服务的职能;一坑为确保完成原矿金属9646吨,探获锡金属10144吨的目标任务,制定了“转观念提质增效,全力组织好当期生产”等九项措施办法,全力抓好“大马芦”生产建设;二坑针对老区搜残找盲存在安全责任事故、爆炸物品流失、廉洁从业防控、采点塌陷危害四大风险难题,提出了六条工作举措,进一步加强采掘施工企业监管工作;三坑为实现由建设型坑口向生产建设并重的全面转型,落实了七项工作重点,同步推进矿山建设和硫化矿产能提升,为矿部实现氧硫平衡目标筑牢基础;动运车间围绕七个方面工作重点进行安排部署,切实抓好20吨变频电机车运行管理,着力提升运输效能,全力加速一流快速运输平台建设;综合车间在机构调整原供运后勤车间人员、职能整体并入后,将认真落实九项工作举措,进一步加强内部管理,加大挖潜创效力度,切实服务矿山生产建设,全面提升车间管理水平,促进和谐发展。

目标明确,战略清晰,信心坚定,上下齐心。新的一年,松矿全体干部职工正朝着全面完成全年生产经营任务目标,朝着建设美丽云锡、建设现代矿山的梦想奋力迈进。

 

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