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云锡集团外网

云锡解放思想打造“三力”谋发展

2019-11-30 03:26:00 

今年初,云锡提出了销售收入翻两番,实现500亿元的8年中长期规划发展目标。围绕这一艰巨的目标和任务,按照云南省委、省政府的总体部署和要求,云锡历时五个月,在全司范围内深入开展了“思想大解放,观念大转变,促进大发展”的大讨论活动,引导广大干部职工按照科学发展观的要求,进一步解放思想、转变观念,把思想统一到实现跨越式可持续发展的目标上来。提出了走云锡特色新型工业化发展道路的三大要件,即:资源战略、科技创新、文化建设。资源是保障力,科技是创新力,文化是推动力。

科技进步是可持续发展的创新力。董事长雷毅强调,依托技术进步,着力转变发展方式,加快实现由资源依赖型向技术趋动型转变,由初加工向精深加工转变,这是云锡实现跨越式可持续发展战略的创新力。企业的生存与发展,关键是把握市场的脉搏,依靠不断的科技创新开发适销对路的产品。无论是提高产品质量,或是实行产业升级,或是培育优势产业,除了要依靠制度创新外,更需要狠抓科技创新。要实现可持续发展,产业持续优化是基础,经济持续增长是条件,企业持续进步是目的。这三大持续的实现,都离不开技术的进步,科技的创新。

云锡解放思想大讨论列出的50个专题,其中有很多就涉及到科技进步的内容。以关键技术、工艺改善、设备研发、产品开发为平台,加快技术成果向产业化转化 ,进一步健全完善发展循环经济模式,扎实推进节能减排,千方百计节约能源资源,提高能源资源利用率,按照矿山有序开拓——选冶综合回收——优质产品和深加工开发——产品销售——二次渣回收——有价金属回收及综合利用的模式,在生态环保前提下延伸产业链和产品链,这是云锡转变发展方式的具体体现。

资源是可持续发展的保障力。云锡实施“立足个旧,巩固周边,拓展国内,探索国外”的大资源战略,四个层次持续推进。进一步完善并推进资源的整合利用,加强与海内外企业的合作,在推进好与云南有色地质局镍资源合作、与红河州矿产资源整合开发战略合作、与玉溪市矿产资源及新能源产业合作、以及与北方工业集团战略合作的基础上,进一步积极寻求国内外资源开发与合作项目,力争将锡、铜、铅、锌、镍的金属保有储量各增加到100万吨以上,以提高资源保障水平。

目前,云锡实施资源整合的方式更加灵活有效。按照“锡、铜、铅、锌、镍、贵金属”六业并举的发展要求,将进一步夯实滇西资源性战略平台,开发、利用好滇西资源。进一步加强个旧矿区地质找矿工作。努力实现2008年地质找矿目标,不断提高地质保有储量。认真抓好个旧东区的地质勘探及地质综合研究工作,积极有序地推进个旧西区资源拓展和地质工作,加强与政府的合作、与中央企业的合作、开展政企联动。在更大范围、更高层次上谋划滇西、文山资源及周边国家资源整合。建设强有力的探矿队伍,加速重点靶区的钻探工作,确保地质勘查工作顺利进行。对集团今后3~5年和更长一段时期的资源战略布局进行规划和部署,进一步明确实施资源战略的指导思想、方向、目标和措施,确保项目顺利推进,保障企业的持续发展。

企业文化是可持续发展的推动力。经过一百多年的发展和积累,云锡形成了具有鲜明特色的管理优势和优良的企业文化,有很好的社会形象、企业信誉和融资渠道,这是云锡的一笔宝贵资源和财富。在大讨论中,云锡领导班子认为,准确把握云锡优秀文化价值,以此打造云锡产品的特色品牌,把云锡深厚的文化内涵科学地运用到企业管理中,是云锡参与国内国际竞争取之不尽、用之不竭的持续发展动力。 深厚的文化内涵成就商品的高价位,但是价格差距却异常悬殊。企业管理的成果在市场经济条件下,主要体现在优秀的品牌商品上,企业的利润也主要是靠品牌商品的销售。在知识经济的今天,要推销自己的产品,就要用友好的方式让顾客先喜欢产品本身所蕴含的文化,进而销售更多产品,实现产品价值的最大化。因此,加强企业文化建设,提升文化软实力,提升无形资产资本化运营水平,营造一流企业成长的环境,是云锡可持续发展的推动力。

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