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今日关注:聚焦深化改革

2019-11-30 01:26:58 


谋定而后动,思深以致远。1月20日,控股公司党委十届五次全委(扩大)会暨控股公司2019年工作会在云锡宾馆报告厅隆重召开,为云锡2019年全年改革发展理清思路,明确目标,制定措施。来自控股公司机关部门和基层单位的代表齐聚一堂,共商改革发展良策,共话云锡发展大计。



 

控股公司党委书记、董事长张涛作党委工作报告,党委副书记、副董事长、总经理李刚作公司工作报告。

党委工作报告指出,2018年,面对复杂的经济形势和外部环境,面对艰巨的生产经营任务,面对深改攻坚和转型升级的巨大压力,控股公司党委始终把党的政治建设放在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,全面落实从严管党治党责任,紧紧围绕“打牢基础、激发活力、持续盈利”的工作主线,创新驱动、改革突破、开放合作、转型发展,较好完成了全年生产经营、深改攻坚和党的建设各项目标任务,党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用得到进一步发挥。

公司工作报告强调,通过强推深改攻坚、强化激励约束、扩大开放合作等改革创新举措不断激发企业活力,云锡管理基础、产业基础、人才基础、技术基础和安全环保基础等转型发展基础工作进一步夯实,实现了持续提升业绩、有效防范风险和获取政策资金支撑等突出成效。

会议指出,成果来之不易,全司各级领导班子和广大干部职工应倍加珍惜、倍加努力,紧紧围绕“三年打基础、五年大翻身、十年创辉煌”的发展目标,牢固树立底线思维和风险意识、危机意识,抓住企业改革发展的主要矛盾,积极主动做好应对各种困难和风险的准备,步步为营,久久为功,善作善成,将挑战和风险扭转为云锡实现高质量发展的最大机遇,为开创“五年大翻身”新局面作出更大贡献。

会议要求,2019年,我们要按照控股公司党委的安排部署,进一步统一思想、凝聚共识,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会、中央经济工作会精神,加强党的领导,提高党建工作质量,突出“全力激活机制、全力降本增利、全力创新发展”工作主线,充分发挥党委的领导核心和政治核心作用,全力推进“双百行动”综合改革和深化改革三年行动方案实施,努力提高发展质量和效益,确保全年经营性利润总额、营业收入同比增长10%以上,改革发展和生产经营各项工作取得突出成效。

会议号召,站在发展的新起点,面对发展的新机遇,我们要在控股公司党委的领导下,继续发扬苦干实干巧干加油干的工作作风,坚定信心、勇于突破,主动作为、敢于担当,努力夺取深化改革和生产经营的新胜利,奋力开创云锡高质量创新发展的新局面,着力培育和打造全球锡行业最具竞争力的世界一流企业,着力培育和打造全球最大最优锡产品专业生产商、供应商和服务商,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。

会议期间,代表们聚焦云锡改革发展、生产经营重点工作,紧紧围绕“激活机制、降本增利、创新发展”工作主线,进行了深入和热烈的讨论,大家谈改革、议发展,讲生产、论经营,以对云锡改革发展高度负责的态度,深入讨论两个报告,深度思考发展策略,提出了许多合理的意见建议。

张涛作大会总结讲话,就贯彻落实好会议精神提出要求。

一是要进一步解放思想。解放思想、更新观念是推动改革、创新、发展的强大动力。从云锡的现状来看,多数产业处在产业链中下游,初级产品仍然是主要的利润来源,长期处于产业价值链的中低端。云锡必须加快产业及产品结构转型升级来培育增量,加快带动云锡整个产业链、价值链向中高端、高附加值为主转型,不断提升核心竞争力,扩大利润空间,增强盈利能力和可持续发展能力,巩固和提升云锡在全球锡行业的话语权和影响力。要学习华为的“以客户为中心、以奋斗者为本”和海尔的“人单合一、用户付薪”理念,规范流程管理、重塑价值导向、激发活力动力。要不断解放思想、勇于变革创新、敢于担当责任,改变观念陈旧、视野狭窄、思路不宽、谋划不远等传统固化的思维模式,以敢闯敢干的勇气和求新求变的胆识,在市场竞争中抢占制高点,赢得优势和主动。

二是要进一步改革攻坚。全力激活机制,主要目的就是要通过全力以赴推进深化改革三年行动方案和“双百行动”综合改革,确保改革重点目标任务落实落地。深刻认识云南省深化国有企业改革三年行动方案是全省国企改革的一项大战略,一台大手术,一个大考验,一次大机遇。要强势推进落实控股公司下属企业董事会职权试点。松绑放权,各单位特别是党政一把手对下放的权利要接得住、用得活,主动担当、大胆作为,细化流程责任,有效防控经营风险,最大限度地激发内生活力和市场竞争力。各单位部门要高度重视,善于抓住机遇、自我加压、勇于改革,在“五突破一加强”方面真抓实干,按照云南省国有企业深化改革三年行动方案的总体部署,努力做强做优以锡为主的有色金属主产业,打造成为云南省重要的有色金属产业集团公司,成为云南省有色金属产业整合发展平台,争当云南国企改革的排头兵。

三是进一步狠抓落实。抓好落实,是一切工作取得成效的关键和保证。“落实”是纪律,丝毫不能动摇、不能走样;“落实”是党性,绝对不讲条件、不讲理由;“落实”是作风,就要勇于担当、攻坚克难。要振奋精神抓落实,各级领导干部要坚定信心,带头实干、作出表率。要突出重点抓落实,敢于啃硬骨头,勇于突破传统观念和思维定势,大胆试,大胆闯,大胆干,做就做到最好,干就干出亮点,不断开创各项工作新局面。要深入基层抓落实,要把工作的着力点放在基层一线,多到问题多、风险大的单位开展调查研究,多到困难多、情况复杂的单位破解制约发展的难题,真正扑下身子、深入基层、走进群众,把全部精力和注意力用在抓落实上,以踏石留印、抓铁有痕的劲头推进工作。要夯实党建抓落实,把政治建设摆在首位,严明政治纪律和政治规矩。各级领导干部要严格遵守纪律规矩,敢于亮剑、敢于和歪风邪气作斗争,高度警惕被“围猎”,带头遵守“八不准”:一是不准插手、干预下属企业正常生产经营活动;二是不准插手、干预非分管范围工作;三是不准越级管理企业事务;四是不准泄露企业商业秘密和工作秘密;五是不准接受与企业有业务关联的私企老板的吃请、馈赠和参加其组织的任何私人活动;六是不准亲属在本企业业务范围内经商办企业;七是不准亲属参与同企业有业务关联的私企老板的经济活动;八是不准使用私企老板的车辆。以铁的纪律规矩推动云锡改革发展目标的实现。







会上,张涛与有关单位、部门签订全面深化改革攻坚战责任书;与董事会职权试点单位签订董事会任期经营业绩责任书;李刚与直管单位签订经营业绩责任书;控股公司党委常委、工会主席汤发与董事会职权试点单位签订董事会任期经营业绩责任书。

会议审议通过了党委工作报告、经济工作报告、2018年度党的建设工作专题报告、纪委工作报告和2018年预算执行情况暨2019年预算报告,通过了云南锡业集团(控股)有限责任公司党委十届五次全委(扩大)会暨公司2019年工作会决议。



控股公司党委副书记姚家立主持大会。

控股公司领导程睿涵、刘凡云、武长青、汤发、杨奕敏、宋兴诚、韩守礼、吴君,控股公司第十届党委委员、纪委委员,总工程师、总经理助理、副总会计师及机关各部门主要负责人,各直管单位党政主要负责人,锡业股份高管人员、机关各部门主要负责人参加大会。







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责任编辑:杨雪峰  姚晴雯


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